劝诫
劝诫的氛围
穆斯林文学 • freeisprice 发表了文章 • 0 个评论 • 204 次浏览 • 2025-01-25 23:26
劝诫的氛围
听过一个故事很有启发。
有一家大公司经营出现严重危机,再不变革就必死无疑,这家公司就聘请了一家专业的咨询机构帮忙变革。这家咨询机构非常明白,变革的具体方法并不难找,难得是如何让这家公司的全体职员,特别是管理层意识到变革的严峻性,并全力以赴支持变革。我们都知道,很多变革的失败,都自己人嫉妒猜忌,互相内斗导致的。
这家咨询公司很用心的制作了一个视频,提前模拟了一下公司倒闭的情景。视频里就像专业的新闻报道,凌乱的办公室,垂头丧气的失业员工,记者采访一些职员的画面,员工诉说着公司早已出现的种种问题。这个逼真的假视频让所有管理层都陷入沉默,让他们身临其境的感受到,再不好好变革,这就是自己未来的结局。最终变革得到顺利的推进。
为什么我们今天很多信仰的劝诫没有作用?这个故事就很有启发,我们严重缺乏身临其境的氛围营造。这并不是说我们也要做视频,而是说我们必须听众感受到信仰实实在在的作用,我们的劝诫必须要接地气。
今天有太多的劝诫脱离生活,飘在天上,既不考虑听众的认知水平,接受程度,更不会营造身临其境的氛围和设置循序渐进的思考。我们要加强学习啊! 查看全部
听过一个故事很有启发。
有一家大公司经营出现严重危机,再不变革就必死无疑,这家公司就聘请了一家专业的咨询机构帮忙变革。这家咨询机构非常明白,变革的具体方法并不难找,难得是如何让这家公司的全体职员,特别是管理层意识到变革的严峻性,并全力以赴支持变革。我们都知道,很多变革的失败,都自己人嫉妒猜忌,互相内斗导致的。
这家咨询公司很用心的制作了一个视频,提前模拟了一下公司倒闭的情景。视频里就像专业的新闻报道,凌乱的办公室,垂头丧气的失业员工,记者采访一些职员的画面,员工诉说着公司早已出现的种种问题。这个逼真的假视频让所有管理层都陷入沉默,让他们身临其境的感受到,再不好好变革,这就是自己未来的结局。最终变革得到顺利的推进。
为什么我们今天很多信仰的劝诫没有作用?这个故事就很有启发,我们严重缺乏身临其境的氛围营造。这并不是说我们也要做视频,而是说我们必须听众感受到信仰实实在在的作用,我们的劝诫必须要接地气。
今天有太多的劝诫脱离生活,飘在天上,既不考虑听众的认知水平,接受程度,更不会营造身临其境的氛围和设置循序渐进的思考。我们要加强学习啊! 查看全部
劝诫的氛围
听过一个故事很有启发。
有一家大公司经营出现严重危机,再不变革就必死无疑,这家公司就聘请了一家专业的咨询机构帮忙变革。这家咨询机构非常明白,变革的具体方法并不难找,难得是如何让这家公司的全体职员,特别是管理层意识到变革的严峻性,并全力以赴支持变革。我们都知道,很多变革的失败,都自己人嫉妒猜忌,互相内斗导致的。
这家咨询公司很用心的制作了一个视频,提前模拟了一下公司倒闭的情景。视频里就像专业的新闻报道,凌乱的办公室,垂头丧气的失业员工,记者采访一些职员的画面,员工诉说着公司早已出现的种种问题。这个逼真的假视频让所有管理层都陷入沉默,让他们身临其境的感受到,再不好好变革,这就是自己未来的结局。最终变革得到顺利的推进。
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为什么我们今天很多信仰的劝诫没有作用?这个故事就很有启发,我们严重缺乏身临其境的氛围营造。这并不是说我们也要做视频,而是说我们必须听众感受到信仰实实在在的作用,我们的劝诫必须要接地气。
今天有太多的劝诫脱离生活,飘在天上,既不考虑听众的认知水平,接受程度,更不会营造身临其境的氛围和设置循序渐进的思考。我们要加强学习啊!
为什么如今的劝诫演讲效果越来越差?
日记·感想 • khan 发表了文章 • 0 个评论 • 255 次浏览 • 2024-09-15 03:42
为什么如今的劝诫演讲效果越来越差?
一,对幸福生活和优美结局的描述不够, 现在的演讲者是很少讲述乐园的美好生活的,更不用说身临其境的细节描述和与今世生活相对比的渐进描述。二,对痛苦生活和悲惨结局的描述不够
这比上面讲的更少。很多演讲者有一个错误的观点,不敢讲的太重,生怕把人都吓走,所以经常讲些不咸不淡、不疼不痒的内容。听众最后越听越无聊,越听越麻木。
然而经过传播学者的科学研究,他们发现,实际上讲的越严重,恐惧程度越高,说服效果越好。因为恐惧越强烈,人们的态度转变就越大,对说服者接下来给出的解决方案就越重视。
当然,前提是你讲得有理有据,循序渐进,让人身临其境。一旦讲得空洞,不接地气,人们反而会不信,会远离。
使者时代,一个年轻人听使者描述火坑,直接当场吓死,他直接就获得了成功。我们今天很多人讲的内容基本就是避重就轻,扬汤止沸,隔靴搔痒。
劝诫演讲想要获得显著的效果,就必须做好身临其境的细节描述和渐进描述。(这里就不方便举例子了,详情可以多多研读古蘭) 查看全部
一,对幸福生活和优美结局的描述不够, 现在的演讲者是很少讲述乐园的美好生活的,更不用说身临其境的细节描述和与今世生活相对比的渐进描述。二,对痛苦生活和悲惨结局的描述不够
这比上面讲的更少。很多演讲者有一个错误的观点,不敢讲的太重,生怕把人都吓走,所以经常讲些不咸不淡、不疼不痒的内容。听众最后越听越无聊,越听越麻木。
然而经过传播学者的科学研究,他们发现,实际上讲的越严重,恐惧程度越高,说服效果越好。因为恐惧越强烈,人们的态度转变就越大,对说服者接下来给出的解决方案就越重视。
当然,前提是你讲得有理有据,循序渐进,让人身临其境。一旦讲得空洞,不接地气,人们反而会不信,会远离。
使者时代,一个年轻人听使者描述火坑,直接当场吓死,他直接就获得了成功。我们今天很多人讲的内容基本就是避重就轻,扬汤止沸,隔靴搔痒。
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一,对幸福生活和优美结局的描述不够, 现在的演讲者是很少讲述乐园的美好生活的,更不用说身临其境的细节描述和与今世生活相对比的渐进描述。二,对痛苦生活和悲惨结局的描述不够
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当然,前提是你讲得有理有据,循序渐进,让人身临其境。一旦讲得空洞,不接地气,人们反而会不信,会远离。
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一,对幸福生活和优美结局的描述不够, 现在的演讲者是很少讲述乐园的美好生活的,更不用说身临其境的细节描述和与今世生活相对比的渐进描述。二,对痛苦生活和悲惨结局的描述不够
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当然,前提是你讲得有理有据,循序渐进,让人身临其境。一旦讲得空洞,不接地气,人们反而会不信,会远离。
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这家咨询公司很用心的制作了一个视频,提前模拟了一下公司倒闭的情景。视频里就像专业的新闻报道,凌乱的办公室,垂头丧气的失业员工,记者采访一些职员的画面,员工诉说着公司早已出现的种种问题。这个逼真的假视频让所有管理层都陷入沉默,让他们身临其境的感受到,再不好好变革,这就是自己未来的结局。最终变革得到顺利的推进。
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劝诫演讲想要获得显著的效果,就必须做好身临其境的细节描述和渐进描述。(这里就不方便举例子了,详情可以多多研读古蘭)