劝诫的氛围
劝诫的氛围
听过一个故事很有启发。
有一家大公司经营出现严重危机，再不变革就必死无疑，这家公司就聘请了一家专业的咨询机构帮忙变革。这家咨询机构非常明白，变革的具体方法并不难找，难得是如何让这家公司的全体职员，特别是管理层意识到变革的严峻性，并全力以赴支持变革。我们都知道，很多变革的失败，都自己人嫉妒猜忌，互相内斗导致的。
这家咨询公司很用心的制作了一个视频，提前模拟了一下公司倒闭的情景。视频里就像专业的新闻报道，凌乱的办公室，垂头丧气的失业员工，记者采访一些职员的画面，员工诉说着公司早已出现的种种问题。这个逼真的假视频让所有管理层都陷入沉默，让他们身临其境的感受到，再不好好变革，这就是自己未来的结局。最终变革得到顺利的推进。
为什么我们今天很多信仰的劝诫没有作用？这个故事就很有启发，我们严重缺乏身临其境的氛围营造。这并不是说我们也要做视频，而是说我们必须听众感受到信仰实实在在的作用，我们的劝诫必须要接地气。
今天有太多的劝诫脱离生活，飘在天上，既不考虑听众的认知水平，接受程度，更不会营造身临其境的氛围和设置循序渐进的思考。我们要加强学习啊！
听过一个故事很有启发。
有一家大公司经营出现严重危机，再不变革就必死无疑，这家公司就聘请了一家专业的咨询机构帮忙变革。这家咨询机构非常明白，变革的具体方法并不难找，难得是如何让这家公司的全体职员，特别是管理层意识到变革的严峻性，并全力以赴支持变革。我们都知道，很多变革的失败，都自己人嫉妒猜忌，互相内斗导致的。
这家咨询公司很用心的制作了一个视频，提前模拟了一下公司倒闭的情景。视频里就像专业的新闻报道，凌乱的办公室，垂头丧气的失业员工，记者采访一些职员的画面，员工诉说着公司早已出现的种种问题。这个逼真的假视频让所有管理层都陷入沉默，让他们身临其境的感受到，再不好好变革，这就是自己未来的结局。最终变革得到顺利的推进。
为什么我们今天很多信仰的劝诫没有作用？这个故事就很有启发，我们严重缺乏身临其境的氛围营造。这并不是说我们也要做视频，而是说我们必须听众感受到信仰实实在在的作用，我们的劝诫必须要接地气。
今天有太多的劝诫脱离生活，飘在天上，既不考虑听众的认知水平，接受程度，更不会营造身临其境的氛围和设置循序渐进的思考。我们要加强学习啊！
